軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師」每日一練(3月10日)
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第1題(單選題):()is the basis of information.
A、Data
B、wisdom
C、concepts
D、knowledge
正確答案:A
參考解析: 參考翻譯:
信息的基礎(chǔ)是()。
A、數(shù)據(jù)
B、智慧
C、概念
D、知識
綜上所述,答案選A選項(xiàng)。
第2題(單選題):某公司承擔(dān)了一個(gè)新項(xiàng)目,為一家小型制造企業(yè)開發(fā)協(xié)同工作系統(tǒng)。該制造企業(yè)之前沒有使用過協(xié)同工作系統(tǒng),業(yè)務(wù)比較復(fù)雜,需求會持續(xù)變更,作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)通過()來確保項(xiàng)目順利完成。
A、項(xiàng)目前期多花時(shí)間,盡可能地明確和細(xì)化需求
B、更改項(xiàng)目完成時(shí)間,提前進(jìn)行驗(yàn)收,以便處理驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題
C、在開發(fā)中采用迭代開發(fā)的方式,及時(shí)調(diào)整功能
D、制定需求管理計(jì)劃,規(guī)劃如何分析、記錄和管理需求
正確答案:D
參考解析:本題考查項(xiàng)目范圍管理。
A選項(xiàng)不妥,應(yīng)先制定需求管理計(jì)劃,規(guī)劃指導(dǎo)需求管理。
B選項(xiàng)不妥,有變更需要走流程,不能隨意更改。
C選項(xiàng)不妥,開發(fā)模型通常是產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理的職責(zé),不是項(xiàng)目經(jīng)理。
第3題(單選題):關(guān)于項(xiàng)目管理計(jì)劃的描述,不正確的是()。
A、項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目總體計(jì)劃,它從整體上指導(dǎo)項(xiàng)目工作的有序進(jìn)行
B、項(xiàng)目管理計(jì)劃具有統(tǒng)籌作用,包括了項(xiàng)目管理與控制過程的所有文件
C、在項(xiàng)目信息系統(tǒng)中,項(xiàng)目管理計(jì)劃在計(jì)劃模塊中制定和維護(hù)
D、項(xiàng)目管理計(jì)劃可詳可略,可由一個(gè)或多個(gè)部分計(jì)劃及其他事項(xiàng)組成
正確答案:B
參考解析:制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃過程包括將確定、協(xié)調(diào)與綜合所有部分計(jì)劃所需要的行動形成文件,使其成為項(xiàng)目管理計(jì)劃。項(xiàng)目管理計(jì)劃是用于管理項(xiàng)目的主要文件之一,同時(shí)使用其他項(xiàng)目文件。這些其他文件不屬于項(xiàng)目管理計(jì)劃。B選項(xiàng)“項(xiàng)目管理計(jì)劃具有統(tǒng)籌作用,包括了項(xiàng)目管理與控制過程的所有文件”說法不妥。
第4題(單選題):UML的()描述了一個(gè)特定對象的所有可能狀態(tài)以及由于各種事件的發(fā)生而引起的狀態(tài)之間的轉(zhuǎn)移。
A、控制圖
B、狀態(tài)圖
C、協(xié)作圖
D、序列圖
正確答案:B
參考解析:參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程(第3版)》信息化和信息系統(tǒng)—UML—P41;
A、UML中沒有控制圖。
B、狀態(tài)圖描述一個(gè)狀態(tài)機(jī),它由狀態(tài)、轉(zhuǎn)移、事件和活動組成。狀態(tài)圖給出了對象的動態(tài)視圖。
C、在UML1.X版本中,通信圖稱為協(xié)作圖。通信圖也是一種交互圖,它強(qiáng)調(diào)收發(fā)信息的對象或參與者的結(jié)構(gòu)組織。順序圖和通信圖表達(dá)了類似的基本概念,但它們所強(qiáng)調(diào)的概念不同,順序圖強(qiáng)調(diào)的是時(shí)序,通信圖強(qiáng)調(diào)的是對象之間的組織結(jié)構(gòu)(關(guān)系)。
D、順序圖(也稱序列圖),順序圖是一種交互圖,交互圖展示了一種交互,它由一組對象或參與者以及它們之間可能發(fā)送的消息構(gòu)成,交互圖專注于系統(tǒng)的動態(tài)視圖。順序圖是強(qiáng)調(diào)消息的時(shí)間次序的交互圖。
第5題(單選題):某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目計(jì)劃6周完成,項(xiàng)目經(jīng)理就前4周的項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行分析情況如下,項(xiàng)目的成本執(zhí)行指數(shù)CPI為()。
A、0.83
B、0.87
C、0.88
D、0.95
正確答案:A
參考解析:此題考查的是掙值管理計(jì)算。計(jì)劃價(jià)值(PV)是為計(jì)劃工作分配的經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算。掙值(EV)是把范圍、進(jìn)度、和資源績效綜合起來考慮,以評估項(xiàng)目績效和進(jìn)展的方法。實(shí)際成本(AC)是在給定時(shí)段內(nèi),執(zhí)行某工作而實(shí)際發(fā)生的成本,是為完成與EV相對應(yīng)的工作而發(fā)生的總成本。成本績效指數(shù)(CPI)是測量預(yù)算資源的成本效率的一種指標(biāo),表示為掙值與實(shí)際成本之比。計(jì)算步驟:
AC=1000+2500+10000+15000=28500
EV=1000×100%+3000×100%+8000×100%+13 000×90%=23700
CPI=EV/AC=23700/28500=0.83
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