軟考高級(jí)題庫(kù)「信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師」每日5題(2月6日)
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1、知識(shí)管理需要遵循積累原則、共享原則和交流原則,其中()是實(shí)施知識(shí)管理的基礎(chǔ),()需要建立有利于知識(shí)管理的組織結(jié)構(gòu)和文化氣氛。
A、共享原則交流原則
B、積累原則交流原則
C、積累原則共享原則
D、交流原則共享原則
參考答案:B
答案解析:本題考查 知識(shí)管理過程。參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》(第4版)第23.3.4小節(jié),P697
知識(shí)管理是一個(gè)復(fù)雜的過程,要遵循以下3條原則:①積累原則。知識(shí)積累是實(shí)施知識(shí)的管理基礎(chǔ)。②共享原則。知識(shí)共享是指一個(gè)組織內(nèi)部的信息和知識(shí)要盡可能公開,使每一個(gè)員工都能接觸和使用組織的知識(shí)和信息。③交流原則。知識(shí)管理的核心就是要在組織內(nèi)部建立一個(gè)有利于交流的組織結(jié)構(gòu)和文化氣氛,使人員之間的交流毫無(wú)障礙。綜上所述,本題參考答案為B選項(xiàng)。
2、以下()屬于項(xiàng)目管理知識(shí)體系中的軟技能。
A、激勵(lì)
B、培訓(xùn)
C、規(guī)劃
D、研發(fā)
參考答案:A
答案解析:
項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí),參考教程P133
軟技能包括人際關(guān)系管理。軟技能包含以下內(nèi)容。
(1)有效的溝通:信息交流。
(2)影響一個(gè)組織:“讓事情辦成”的能力。
(3)領(lǐng)導(dǎo)能力:形成一個(gè)前景和戰(zhàn)略并組織人員達(dá)到它。
(4)激勵(lì):激勵(lì)人員達(dá)到高水平的生產(chǎn)率并克服變革的阻力。
(5)談判和沖突管理:與其他人談判或達(dá)成協(xié)議。
(6)問題解決:問題定義和做出決策的結(jié)合。
3、關(guān)于項(xiàng)目管理的描述,不正確的是:()
A、項(xiàng)目管理的主要目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理目標(biāo)
B、在項(xiàng)目管理中,時(shí)間是一種特殊的資源
C、項(xiàng)目管理的職能是對(duì)資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
D、項(xiàng)目管理把各種知識(shí)、技能、手段和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動(dòng)中
參考答案:A
答案解析:企業(yè)管理目標(biāo)關(guān)注的方面更多。而項(xiàng)目管理的目標(biāo)是既定的時(shí)間、成本、質(zhì)量、范圍的約束下(約束性目標(biāo))成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成果性目標(biāo)。
4、項(xiàng)目可行性研究階段的經(jīng)營(yíng)成本不包括()。
A、財(cái)務(wù)費(fèi)用
B、研發(fā)成本
C、行政管理費(fèi)
D、銷售與分銷費(fèi)用
參考答案:A
答案解析:
《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程(第3版)》第3章項(xiàng)目立項(xiàng)管理一項(xiàng)目建議書內(nèi)容-P174
開發(fā)總成本一般劃分為四大類:
研發(fā)成本、行政管理費(fèi)、銷售與分銷費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用和折舊。前三類成本的總和稱為經(jīng)營(yíng)成本。
5、關(guān)于面向?qū)ο蠓椒ǖ拿枋?,不正確的是()。
A、相比于面向過程設(shè)計(jì)方法,面向?qū)ο蠓椒ǜ先祟愃季S習(xí)慣
B、封裝性、繼承性、模塊性是面向?qū)ο蟮娜筇卣?/p>
C、面向?qū)ο笾?,?yīng)把握高內(nèi)聚、低耦合的原則
D、使用面向?qū)ο蠓椒?gòu)造的系統(tǒng)具有更好的復(fù)用性
參考答案:B
答案解析:封裝性、繼承性、多態(tài)性是面向?qū)ο蟮娜筇卣鳌1绢}考查應(yīng)用計(jì)算。
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